In deze introductie aflevering stellen wij ons graag voor. Op professioneel en persoonlijk vlak.

Volg ons ook op LinkedIn! Daar posten we elke maand iets over een nieuwe aflevering.

Wie is de dirigent?

Systemisch leiderschap. Een interessant begrip. Maar wat houdt dat leiden op een systemische manier precies in? Welk effect heeft het? En hoe past systemisch leiden in onze Westerse wereld? Als kind schijn je het al goed toe te passen, want dan ga je vaak nog af op intuïtie. Maar als deze competentie niet verder wordt ontwikkeld, ben je op latere leeftijd alleen maar brandjes aan het blussen.

We delen in deze aflevering onder andere onze praktijkervaring wat betreft leiderschap, duiken dieper in het fenomenologisch denken en leggen de drie principes van systemisch kijken uit.

Dans met dynamieken?

Momenteel heeft HR nog echt veel werk te doen. Er is een krapte op de arbeidsmarkt, we zien een groei in parttimers, een hoog verloop in organisaties en een toename in ziekteverzuim. Dan heb je ook nog het hybride werken wat een andere dimensie aan organisaties heeft gegeven. Bovendien worden er regelmatig verschillende rollen aan HR toegewezen. Kortom, een disbalans kan ervaren worden.

We kijken in deze aflevering vanuit een systemische bril naar de trends in HR. Herken jij deze trends ook?

Business Ballet

In het verlengde van de vorige aflevering kunnen we stellen dat er sprake is van een paradigmashift. Want waar zit de splitsing tussen HR en de business en wat is de rol van HR als strategisch manager of partner? Of beter gevraagd: wat is nou precies onze plek als professionals én wat is het in de toekomst?

Volgens ons zal de strategische HR manager niet alleen naar harde data moeten kijken, maar ook op de onderstroom moeten letten. In deze aflevering gaat het daarom onder andere over persoonlijke kracht, systemisch competentiemanagement en kernpolariteiten.

Dansend door transformaties

Het geheel is groter dan de som der delen. Feit, volgens ons. Een organisatie is namelijk te beschouwen als een groter organisch systeem. En dat systeem wil bewegen. En groeien. Het is voor organisaties belangrijk om soms een stap terug te nemen en bij het begin te beginnen.

En zo’n stap terug nemen gaan we in deze aflevering samen doen. Van de bestaansrecht van een organisatie tot aan hoe veranderingen ontstaan. Luister mee!

De juiste toon vinden

Het begrip cultuur is intrigerend. Maar wat bedoelen we eigenlijk wanneer we het hebben over ‘organisatiecultuur’? En hoe kun je zo’n cultuur überhaupt veranderen?

Cultuurverandering vinden wij een erg boeiend onderwerp als HR en change professionals. Het omvat tal van aspecten, zoals het creëren van een veilige omgeving en het voeren van constructieve gesprekken met medewerkers. Het omvat ook het in stand houden van rituelen, omgaan met vertragingen en het faciliteren van een heus rouwproces. Dit alles maakt nou eenmaal deel uit van het proces.

In deze aflevering delen we graag onze praktijkervaringen en kennis met elkaar en met jou!

Systemische principes

In deze, voorlopige, laatste aflevering van onze podcast leer je over de kunst van systemisch waarnemen, waarbij je je zintuigen diepgaand inzet. Met zachte ogen en een open hart en geest. We verkennen verschillende aspecten van het waarnemen. Van systemische taal tot lichaamswerk, NLP en kinetische energie.

Voel je na het luisteren de behoefte om dit in je leven en werk toe te passen? We staan klaar om je daarin te begeleiden, dus aarzel niet om contact op te nemen!